ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮਤਲਬ ਵਿਵਹਾਰ ਹੈ ਜੋ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪੈਸਾ, ਪ੍ਰਸਿੱਧੀ, ਗ੍ਰੇਡ ਅਤੇ ਉਸਤਤ ਦੁਆਰਾ ਚਲਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਬਾਹਰੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.
ਬੇਅੰਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੀ ਹੈ?
ਇਸ ਲੇਖ ਨੂੰ ਪੜਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਖੁਦ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਾਰੇ ਸੋਚੋ. ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਦੀ ਕਲਾਸ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ ਗ੍ਰੇਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕੋ?
ਇਸ ਦਾ ਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਅਧਿਐਨ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ (ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਗ੍ਰੇਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ), ਜਿਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਵਹਾਰ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੈ.
ਜੇ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਨੁੱਖੀ ਵਤੀਰੇ ਬਾਰੇ ਹੋਰ ਸਿੱਖਣ ਵਿਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹੋ, ਫਿਰ ਇਹ ਪ੍ਰੇਰਨਾਤਮਿਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਇਕ ਉਦਾਹਰਣ ਹੋਵੇਗਾ.
ਜਿਹੜੇ ਵਿਅਕਤੀ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਇੱਕ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਜਾਰੀ ਰੱਖੀ ਹੋਵੇਗੀ ਹਾਲਾਂਕਿ ਇਹ ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਅਤੇ ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ ਜੋ ਨਿਰਮਾਣ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣ ਵਜੋਂ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਰੋਜ਼ਮੱਰਾ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜੋ ਅਨੰਦਦਾਇਕ ਨਹੀਂ ਹਨ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਇਨ੍ਹਾਂ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ (ਇੱਕ ਪੇਚੈਕ) ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਉਹ ਉਸਨੂੰ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰੇਗਾ.
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੁਝ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਹੋਮਵਰਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮਿਲਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕਾ ਕੀ ਹੈ? ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਇਨਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਕੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਖ਼ਾਸ ਰੀਤ ਜਾਂ ਖਿਡੌਣਾ
ਇਹ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਮਿਸਾਲ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਵਿਹਾਰ ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਦੇ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਤੋਂ ਉਲਟ, ਜੋ ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਅੰਦਰੋਂ ਉੱਠਦਾ ਹੈ, ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕੇਵਲ ਬਾਹਰਲੇ ਇਨਾਮ 'ਤੇ ਕੇਂਦਰਤ ਹੈ.
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਠੋਸ ਜਾਂ ਮਾਨਸਿਕ ਇਨਾਮ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨੂੰ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਜਾਣਿਆ, ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਰੁਝੇ ਜਾਣ ਦੀ ਸਾਡੀ ਰੁਝਾਨ.
ਇਹ ਨੋਟ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਿਤ ਜਾਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਪੈਸੇ ਅਤੇ ਟਰਾਫੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿਚ ਦੋ ਆਮ ਕਿਸਮ ਦੇ ਠੋਸ ਮੁਨਾਫੇ ਹਨ. ਲੋਕ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਜਿਸ ਨੂੰ ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ ਤੇ ਤਨਖ਼ਾਹ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਬਹੁਤ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਨਹੀਂ ਜਾਂ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ. ਟਰਾਫੀਆਂ ਅਤੇ ਪੁਰਸਕਾਰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਖੇਡ ਮੁਕਾਬਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਅਥਲੀਟਾਂ ਅਕਸਰ ਸਖ਼ਤ ਅਤੇ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸਿਖਲਾਈ ਸੈਸ਼ਨਾਂ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ.
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਰੂਪਾਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਅਤੇ ਜਨਤਕ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਇਕ ਬੱਚਾ ਆਪਣੇ ਮਾਪਿਆਂ ਦੀ ਹਾਂਪੱਖੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਕਮਰੇ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇੱਕ ਅਭਿਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਸਰੋਤਿਆਂ ਤੋਂ ਧਿਆਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾ ਸਕਦੇ ਹਨ. ਇਹਨਾਂ ਦੋਹਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਇਨਾਮ ਸਰੀਰਕ ਜਾਂ ਪਦਾਰਥਕ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਾਲਾ ਇਨਾਮ ਹੈ ਜੋ ਇਸ ਘਟਨਾ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਦੀ ਅਸਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਹੈ.
ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੈ?
ਇਸ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਬਰਕਤਾਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਵਧੀਆ ਹਨ? ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ. ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਦੇ ਕੁਝ ਕਿਸਮ ਦੇ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਜੀਵਨ ਦੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮਿਸਾਲਾਂ ਨੂੰ ਵੇਖੋ. ਤੁਸੀਂ ਪੁਆਇੰਟ, ਛੋਟ ਅਤੇ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਟੋਰ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਕਾਰਡ ਨਾਲ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ
ਤੁਸੀਂ ਸਥਾਈ ਪੈਸੈਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਮ ਦੀ ਥਾਂ ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਨਾਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਏਅਰਲਾਈਨ ਮੀਲ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਖਾਸ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਕਾਰਡ ਵੀ ਵਰਤ ਸਕਦੇ ਹੋ ਇਹ ਸਭ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਅਤਿਰਿਕਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਬੈਕਫਾਇਰ ਹੋ ਸਕਦੀ ਹੈ
ਇਨਾਮਾਂ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿਚ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿਚ ਵਾਧਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਖੋਜਕਾਰਾਂ ਨੇ ਇਹ ਵੀ ਪਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਕੇਸ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ. ਵਾਸਤਵ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਇਨਾਮ ਦੀ ਪੇਸ਼ਕਸ਼ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਵੱਲ ਵਧ ਸਕਦੀ ਹੈ.
ਅੰਦਰਲੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਨਾਲ ਦਖ਼ਲਅੰਦਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਓਵਰਸਟੈਂਸੀਫਾਈ ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ .
ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਇਨਾਮ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਜਾਰੀ ਰਹਿੰਦੀ ਹੈ.
ਲੇਪਰ, ਗਰੀਨ, ਅਤੇ ਨਿਸਬੇਟ ਦੁਆਰਾ ਕਲਾਸਿਕ ਤਜਰਬੇ ਵਿਚ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਖੇਡਣ ਦੇ ਸਮੇਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ. ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਜਦੋਂ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪਲੇਅ ਸਮੇਂ ਦੌਰਾਨ ਪੇਨ ਨਾਲ ਖੇਡਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਸੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਸੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਮੁੜ ਪੈਨ ਨਾਲ ਖੇਡਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਦਿਖਾਈ. ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਇਨਾਮ ਨਹੀਂ ਮਿਲਿਆ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਪੈਨ ਨਾਲ ਖੇਡਣਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ.
ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ
ਕਿਉਂ ਇੱਕ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ ਤੇ ਫ਼ਾਇਦੇਮੰਦ ਵਰਤਾਓ ਨੂੰ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋ ਜਾਵੇਗਾ ਕਿ ਇਹ ਅਚਾਨਕ ਬੇਚੈਨ ਹੈ? ਇਕ ਕਾਰਨ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਲੋਕ ਇਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਵਿਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਆਪਣੀ ਹੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਣ ਲਈ ਇਨਾਮ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਰਵੱਈਏ ਵਿਚ ਸ਼ਕਤੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੇ ਹਨ. ਇਕ ਹੋਰ ਸੰਭਵ ਕਾਰਣ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਜਿਹੜੀਆਂ ਸਰਗਰਮੀਆਂ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿਚ ਖੇਡਣ ਜਾਂ ਮਜ਼ੇਦਾਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਕ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਨਾਲ ਬੰਨ੍ਹ ਕੇ ਕੰਮ ਜਾਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵਿਚ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ.
ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿਚ ਅਤਿਅੰਤ ਇਨਾਮ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਔਜ਼ਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਨੂੰ ਚਿਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਾਵਧਾਨੀ ਨਾਲ ਵਰਤਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਤੌਰ ਤੇ ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਨਾਲ
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ ਜਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਮੁਢਲੇ ਹੁਨਰ ਦੀ ਕਮੀ ਹੈ, ਵਿੱਚ ਅਸਥਾਈ ਪ੍ਰੇਰਕ ਵਧੀਆ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਇਨਾਮਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਖਾਸ ਵਿਵਹਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ ਤੇ ਬੰਨਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇੱਕ ਵਾਰੀ ਜਦੋਂ ਕੁਝ ਅੰਦਰੂਨੀ ਹਿੱਤ ਪੈਦਾ ਹੋ ਗਈ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਝ ਜ਼ਰੂਰੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਤਾਂ ਬਾਹਰਲੇ ਪ੍ਰੇਰਕਾਂ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਪੜਾਅਵਾਰ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਇੱਕ ਸ਼ਬਦ
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਮਨੁੱਖੀ ਵਤੀਰੇ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਸਰ ਪਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਓਵਰਜੈਂਸਿਫਿਸ਼ਨ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ' ਤੇ ਖੋਜ ਦੇ ਤੌਰ ਤੇ, ਇਸ ਦੀਆਂ ਸੀਮਾਵਾਂ ਹਨ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਗੱਲ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਵਿਚ ਵੀ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵੇਲੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਤੌਰ' ਤੇ ਜਾਂ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ ਜਾਂ ਨਹੀਂ ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਜਿਮ ਵਿਚ ਆਪਣੀ ਕਸਰਤ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇਕ ਦੋਸਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕ ਬਾਜ਼ੀ ਹੈ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਸਭ ਤੋਂ ਜ਼ਿਆਦਾ ਭਾਰ ਘੱਟ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ? ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਬਾਹਰੀ ਤੌਰ ਤੇ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ. ਜੇ, ਦੂਜੇ ਪਾਸੇ, ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸੁਕ ਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨੂੰ ਮਨੋਰੰਜਨ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਮਿਲਦੀ ਹੈ, ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਅੰਦਰੂਨੀ ਰੂਪ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋ.
ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਇੱਕ ਬੁਰੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਰਹਿਣ ਅਤੇ ਕੰਮ ਤੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਇਨਾਮ ਲਾਭਦਾਇਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਸੰਦ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਦੋਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਕੁਝ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਹ ਮੁਸ਼ਕਲ ਜਾਂ ਬੇਵਕੂਫ ਪਸੰਦ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੋਰਿੰਗ ਹੋਮਵਰਕ ਅਸਾਈਨਮੈਂਟ ਜਾਂ ਕੰਮ ਤੋਂ ਘਿਣਾਉਣਾ ਕੰਮ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ.
> ਸਰੋਤ:
> ਭੂਰੇ, ਐਲਵੀ (2007). ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦਾ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਨਿਊ ਯਾਰਕ: ਨੋਵਾ ਪਬਲੀਸ਼ਰ
> ਗਰਿਗਸ, ਆਰਏ (2010). ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ: ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਜਾਣ ਪਛਾਣ. ਨਿਊਯਾਰਕ: ਵਲਥ ਪਬਲੀਸ਼ਰ
> ਲੇਪਪਰ, ਐੱਮ. ਐੱਰੀ. ਅਤੇ ਗਰੀਨ, ਡੀ. ਇਨਾਮ ਦੀ ਗੁਪਤ ਲਾਗਤ: ਮਨੁੱਖੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਤੇ ਨਵੇਂ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ. ਲੰਡਨ: ਮਨੋਵਿਗਿਆਨ ਪ੍ਰੈਸ; 2015